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【坊主考核方案】明确考核任务

(曹武斌 已在 2018-11-27 10:05 推荐!)

  发布者:曹武斌    发布时间:2018-11-23    浏览数( -) 【置顶】 【推荐】 【举报】

学员(坊主)评价考核

(一)考核原则

自我考评与他人考评相结合;过程考评与终结考评相结合;合格考评与激励考评相结合;定量考评与定性考评相结合。

本项目共设置50学时研修任务。

考核评价采取百分制,60分合格。具体考核标准如下:

 

考核项目及权重

具体说明

工作坊合格率

30%


合格率小于80%不计分,大于等于80%,按照合格率×30分计算。本项满分为30分。


批阅成果

20%


批阅坊员提交的研修作业和研修活动,批阅率达到100%得20分, 批阅率低于100%,得分=批阅率x20分计算


研修引领

40%

研修简报20%


编发工作坊研修简报,培训期间至少发布2篇工作坊简报,每篇10分,本项满分20分。


资源推优

10%


对学员提交的研修日志,研修作业,研修活动成果,个人研修计划及总结进行推优和置顶,对学员发布和回复的研讨交流帖子进行加精/置顶/删除,每项推优总数不少于资源总数的5%,满分10分


研讨交流

10%


在研修交流区组织学员积极展开研讨,发布主题帖,回复评论学员发帖,发布一次2分,回复一次得1分,本项满分10分。


工作坊总结10%


结合工作坊教师学习情况及在培训期间的问题,撰写一篇工作坊研修总结,提交一篇10分,本项满分10分。



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